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王健林和万达是如何走到这一步的热点解读
据农商网于2025年09月28日 22时31分07秒发现，王健林和万达是如何走到这一步的热点，本文仅在今日头条发布，谢绝转载
不知道你还记不记得那句火遍全网的“一个亿的小目标”这个梗？当年说出的时任亚洲首富王健林，恐怕怎么也想不到，在十年不到的时间里，他居然会因为偿还不起“小目标”，而被法院下达“限制消费令”。不让坐飞机，不能住星级酒店。
是的，你没看错，就是那个曾经的中国乃至亚洲首富、万达帝国的掌舵人。这次，不是因为什么买不起私人飞机而上热搜，而是因为他旗下的核心公司——大连万达商业管理集团，连一笔金额不大的款项都拖欠不还。导致老王被限制了高消费。这戏剧性的一幕，不禁让人想问：首富的“小目标”怎么就变成了“小麻烦”？那个庞大的万达帝国，究竟哪根支柱最先出现了裂缝？
我们先梳理一下，老王这次的“限高令”，究竟是怎么一回事？
这次把王健林推上风口浪尖的，其实是一张来自上海市第二中级人民法院的“限制消费令”。表面看，起因是大连万达商管拖欠了上海一家企业一点“小钱”。但明眼人都知道，这绝非简单的合同纠纷，而是万达深层次债务危机的一次公开“爆雷”。
关键点在于，被起诉的主体是大连万达商业管理集团，这是万达最核心的未上市主体之一，承载着大量历史债务。而王健林作为公司的实际控制人，即便不担任法人，也需要承担连带责任。
这就像一家之长的儿子欠了债，债主找不到儿子，那咋办呢？自然要上门找家长。更重要的是，这次“限高”发生在王健林已经“断臂求生”，让出了最优质的资产——珠海万达商管的控股权之后。这说明，之前卖掉“未来希望”换来的救命钱，依然没能填上母公司历史遗留的债务深坑。现金流紧张到连小额债务都违约，这信号已经足够危险。
那么接下来咱们聚焦最关键的问题：万达到底欠了多少钱？才会导致违约发生？
要理解王健林的困境，就必须看清万达背负的债务冰山。万达的债务问题，根源可追溯到其狂飙突进的年代。通过高杠杆模式，万达在全国乃至全球疯狂收购，资产规模急剧膨胀，但负债也如滚雪球般越来越大。
转折点发生在2017年，国家加强对企业海外投资的监管，万达的融资渠道骤然收紧。为了活下去，王健林开启了著名的“甩卖模式”：出售酒店资产包给富力，文旅项目卖给融创，海外资产如万达芝加哥大厦、澳洲黄金海岸项目等也陆续清仓。这些操作虽然回笼了巨额资金，但相对于总负债，仍是杯水车薪。
根据公开市场数据，近年来万达系到期的公开债务压力巨大。尽管通过一系列艰难谈判，与部分债权人达成了展期协议，暂时避免了公开市场违约，但其债务总量依然惊人。可以说，王健林过去几年一直在做的，就是“拆东墙补西墙”，用出售资产和项目股权的收入，去应对源源不断到期的债务。而如今，能卖的优质资产似乎越来越少了。
核心问题来了：老王难道没有别的资产能自救了吗？
很多人会疑惑，王健林不是还有那么多万达广场吗？卖掉几个不就有钱了？这里就涉及到商业地产变现的核心难题：速度与价值。
万达广场是重资产，价值巨大，但交易流程极其复杂，不是想卖就能立刻找到接盘侠并完成交易的。首先，寻找合适的买家需要时间；其次，交易金额动辄数十亿甚至上百亿，对买方的资金实力是巨大考验；最后，涉及股权变更、债权处理、政府沟通等，周期漫长。在债务危机火烧眉毛的时候，这种“慢变现”资产远水难解近渴。
相比之下，王健林选择先出售万达电影的控股权和珠海万达商管的控股权，是更现实的选择。因为这些是上市公司或准上市公司股权，交易相对标准化，变现速度更快。但代价也是惨重的：他失去了自己一手打造的两大核心平台的控制权。从“卖子求生”到“卖盔弃甲”，王健林的筹码正变得越来越少。
最后再带大家梳理一下时间线，我们看看万达的商业版图是如何一步步走向萎缩的
我给你们整理一下王健林商业版图的变迁，其实说实话，这还真有点像是一部帝国收缩史。
全盛时期（2017年前）：这个时候的老王和小王都可谓是风光无限。他们拥有港股上市的万达商业和A股上市的万达电影两大旗舰，业务横跨地产、影院、体育（如马竞）、文旅（万达城）、金融等，是一个庞大的商业生态系统。
收缩转型期（2017-2023年）：最大的变革主要发生在这几年里，其核心动作是万达商业从港股私有化，谋求回A，并拆分为重资产的大连万达商管和轻资产的珠海万达商管。期间不断出售海外和国内非核心资产。
现状（2024年后）：万达电影控股权已售予儒意集团；为化解珠海万达商管的对赌危机，其控股权也移交给了太盟投资集团为首的财团。王健林的商业版图，已经从一個覆盖多领域的“帝国”，收缩为持有部分资产股权的“诸侯”，影响力和控制力已不可同日而语。
从万达的兴盛与衰落中，我们不免要思考一个问题，这究竟是偶然？还是经济周期的必然？
其实王健林的遭遇，无疑是一部充满戏剧性的商业兴衰史。从首富到被“限高”，从买买买到卖卖卖，其个人命运的背后，是房地产行业高杠杆模式从黄金时代走向落幕的缩影，也是企业家在宏观经济和政策周期面前无力感的真实写照。
我说实话，一个人的认知和选择其实很难对抗周期规律，因为生命长度的有限，导致顺风时期觉得自己无所不能，可一旦周期拐点、或者一些偶发事件的到来时，就很有可能出现“利润回吐”，这用资本市场里的话来说，叫作“盈亏同源”，所以以人为镜，可以明得失，希望大家也记住这个案例，老王的故事值得我们每一个人思考与学习。
网友看法
1、网友西瓜太帅：老王还是可以的，至少没跑路，一直在还债
2、网友长久：没必要嘲笑王健林，而是要大骂许家印
3、网友让生命呈现美丽：在去土地化财政的路上，时代无声无息的抛弃一代地产大亨，令人唏嘘[流泪][流泪] 新的征程，科技技术作为第一生产力将改写人类生活[福][福][福][福][福][福]
4、网友我家有只小花：但王建林比许家印好一万倍
5、网友坐井观天：[赞][赞][赞]王健林总是好样的，王总卖地卖房卖物业，就是没有卖过国，宁可自己被限制高消费也不想欠银行不想欠国家的。
6、网友劲泳的思考笔记：连首富都被限高了，那我被限高也没什么毛病[捂脸][捂脸][捂脸]
7、网友kenvi9999：如果万达当年能成功在A股上市[祝福]是不是这个企业就能有救了呢
8、网友无忧的山丘Z1h：千千万万个人被它给骗了，资产转走了，儿子在外花天酒地，吃喝玩乐。
9、网友飞翔的老鸟66：王思聪泡女孩一送几百万 真缺钱？
10、网友正九方：王健林做只错了一件事，就是从香港撤牌回大陆上市
11、网友珊玥剪辑：老王算是负责人的商人了，毕竟军人出身，商场起起落落并不是他一个人能左右的，大环境变了
12、网友空文讨一个“执行难：[祈祷][祈祷][祈祷] 昔夸亿万小目标，今限高，显萧条。 广场频售，债务似山高。 股权冻结连环锁，风雨骤，尽飘摇。 红发佝偻意气消，锦衣皱，显寂寥。 世间荣枯谁曾料，潮起落，终有道。[赞][赞][赞]
13、网友海潭竹韵：给万达一点时间，给民营企业一点空间。让这样的企业稳住，让理性自救者看到曙光，比任何政策口号都更能修复信心。
14、网友追光拾梦人：王健林是个负责任的商人，只要他有一颗负责任的心，被限高还是最后结果如何，他都是一个英雄式人物。
15、网友竹下听蝉：那么，老王跟老许有什么区别？
16、网友Bryant布莱恩：能还钱不逃避已经胜过好多人，欠我债的人快还钱[流泪]
17、网友120c：当年美国三大经济支柱金融、汽车、房地产，现在是科技和军工。我们是不是也在这条路上[捂脸]
18、网友自由的帆船Aj：他那句“清华北大不如胆子大”的话，言犹在耳，如今的状况就是他高杠杆+对赌协议的胆子大，遭遇房地产市场下行的必然后果。
19、网友左右手2022：那个抱着小小健林做直播的网红快来继承债务…
20、网友魂动：不知道汪小菲会不会反怼王思聪现在手里还有几个钢镚？[大笑]
