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万达到底背了多少债务热点解读
据农商网于2025年09月28日 22时32分07秒发现,万达到底背了多少债务热点,作者 | 深水财经社 韩峻
2025年9月28日,大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林被限制高消费,据悉,涉及一起1.86亿元的执行案件。
这已是万达集团近期多次资产出售后的又一次重大财务危机曝光。
从2017年开始,王健林一直在与时间赛跑,通过出售资产缓解债务压力,但至今万达仍面临超过52亿元的被强制执行金额,集团名下更有11条被执行人信息。
王健林——曾经扬言“清华北大,不如胆子大”的商业大亨,但如今在债务泥潭中越陷越深。
近两个小目标的执行案
企查查APP显示,近日,大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。
案件流程显示,此前,大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司等因此案被强制执行1.86亿元。
图源:企查查App
不仅此,中国执行信息公开网此前显示,大连万达集团股份有限公司新增一则被执行人信息,执行标的4亿余元,执行法院为北京金融法院。
来源:中国执行信息公开网
案件执行法院为甘肃省兰州市中级人民法院,申请执行人尚未公开。
万达知情人士回应称,此次限高是由于“下属项目公司经济纠纷导致”,并强调“之前双方一直在通过多种方式协商解决”。
这个回应实在是太过苍白也太过无力。
值得一提的是,这已不是王健林首次遭遇限高令,此前4月曾因物业纠纷被限高但随后撤销。所以说此次限高是万达集团今年以来最为公开的一次信任危机。
限高令意味着王健林将无法乘坐飞机、高铁,不得在星级酒店消费,子女也不能就读高收费私立学校。
不过,这对于曾经的中国首富而言,好像问题也不大。
900亿流动负债压顶
为化解债务危机,王健林早已开启“卖卖卖”模式。
据统计,从2023年开始,万达已出售多个项目。2024年初,又售出了7个项目,加上2025年5月的48个项目,全国至少有85座万达广场的所有权发生了变更。
在变卖了这么多“家产”之后,为什么万达还被限高了?万达到底背负了多少负债?
就目前公开信信息来看,大连万达集团的被执行金额约为142.93亿元,共有57条股权冻结信息。
自今年9月以来,新增了5条股权冻结信息,被冻结股权总额达到145.33亿元。王健林名下有42家公司,其中仅10家处于存续或迁出状态,其余公司则已被吊销或注销。
根据大连万达商管2024年第三季度财务数据,截至2024年9月底,一年内到期的非流动负债约400.84亿元,短期借款约38.89亿元,长期借款约1064.6亿元,应付债券约61.91亿元,流动负债合计约914.2亿元。
今年5月20日,国家市场监督管理总局反垄断执法二司批准太盟、高和丰德、腾讯等企业共同收购大连万达商业管理集团股份有限公司持有的48个万达广场项目公司100%股权。
市场传闻此次交易规模或达500亿元。
但是万达集团面临的不是单纯的流动性危机,而是债务结构全面失衡。即便通过出售资产回笼资金,相对于近千亿的短期负债,这些资金只是杯水车薪。
更严重的是,随着核心资产被出售,万达未来的盈利能力将大幅削弱。交易完成后,万达商管虽继续负责运营,但失去资产所有权意味着未来租金收入需与资方分成,盈利空间进一步压缩。
面对如此局面,王健林限高变“老赖”,或许只是开始...
(全球市值研究机构深水财经社独家发布,转载引用请注明出处)
网友看法
1、网友足智多谋蜻蜓LL:中国企业家都像王健林一样有担当的不多,王总,给个卡号,给你捐点钱,全国人民伸伸手,帮王总渡过难关
2、网友一道:王健林还是很不错的,人家没有跑路,变卖家产还债。像这样人不多。值得给老王点赞。希望尽快好起来。
3、网友劲泳的思考笔记:万达是如何走到如此债务累累的地步的?
4、网友好朋友8767:王健林没有跑,没有赖账!王总还是有担当的[赞][赞],许家印和丁玉梅怎么说了,把国家、百姓坑惨了,怎么不枪毙[发怒][发怒][发怒][发怒][发怒][发怒]
5、网友Y,:万达如今局面的主要原因还是万达商管的上市失败,输了对赌协议
6、网友清闲的云朵啊:不管万达如何,而问题是如今中国大部分人都被房贷所困,不结婚不生子,很大一部分原因就是房子,房贷造成的,,当初为了结婚不得不买房,如今房子卖了不够还银行欠款[捂脸][笑哭],但是房贷利率扔然高举不下,,大部分年轻人被房贷压垮[发怒]
7、网友我是黑白胶片:小王,千万不要忘记你还有一个孙女还在杭州,她的名字叫闪闪,女儿母亲叫黄一鸣,千万别忘记了……
8、网友鹤唳长空:唉!那个潘石屹,怎么一点事都没有呢?[捂脸][捂脸]
9、网友人生如梦:我就是好奇,从2016年到2015年,短短10年,万达到底经历了什么?
10、网友较厚跟:都是儿子泡妞把钱糟塌完了[捂脸]
11、网友孙悟空:恒大,万达,接下来又是谁?
12、网友博学轮船M:万达的事情,我曾经在十年左右看过书,说他的债务二万五仟亿,往国外转移资产,被政府发现,责令他把国外资产处理掉,然后王健林把国外资产,高价买,低价变卖,损失巨大,导致今天的局面,完全是他咎由自取,不值得同情
13、网友三生有幸:万达的债务与恒大的债务相比,是小巫见大巫;王健林的诚信与许家印的诚信相比,是大河照小溪。
14、网友更换用户名获得更:不挺也不落井下石,就纯吃瓜。 万达广场带来了各地的繁荣,但是也带来了现在网上所说的债务,但是老百姓至少有个万达广场可以去购物,这就够了。
15、网友赏心:真心希望万达变好,毕竟这么遵纪守法的民营企业只有一个!
16、网友热情橙子Vjk:我个人猜测大连万达早就资不抵债了,主要原因是网上生意抢了线下店生意,导致大连万达商城资产大幅缩水,能盈利的万达商城不是被抵押就是被卖了,剩下的都是负资产没法卖的,现在万达挣的钱肯定支付不了利息。当年被点名的四家公司:海航,安邦,复星和万达,真正让人佩服的是安邦和复星,安邦老板虽然被抓了,但是资产售卖后足够还银行和投资者的钱,复星现在还在正常经营,这2个公司的老板都是浙江人,偶然吗?
17、网友牛马主帅:依然挺他
18、网友秋色8403:一定要限他儿子的高消费。他儿子40岁一事无成,全部霍霍他的钱。其实在霍霍老百姓的钱!
19、网友梦想家Emiya:万达最悲催的就是挨了政策的板子,认为香港人不懂万达,借钱从港股退市,签了对赌说几年后在A股上市。结果那几年房地产突然收紧,所有房产公司上市全部暂停
20、网友大棋16888888:王健林限高背后:万达债务困局与破局之路 2025年9月,王健林及万达集团被法院下达限制高消费令的消息,将这家老牌房企的债务危机再度推向公众视野。这纸源于1.86亿元执行案件的限高令,实则揭开了万达千亿债务泥潭的冰山一角,其背后是企业信用体系承压与流动性的持续紧张。 当前万达的债务体量已形成多层压力。截至2025年9月,集团累计被执行金额已超76亿元,仅9月就新增4亿余元执行标的,涉及金融借款、项目合作等11起纠纷 。核心运营主体万达商管的债务更为棘手,截至2024年6月末,其合并口径有息负债达1375.61亿元,其中一年内到期债务302.69亿元,而账面货币资金仅115.77亿元,短期偿债缺口显著。从整体规模看,万达集团总负债仍维持在4200亿至4500亿元区间,短期债务高达662亿元,流动性缺口超500亿元,利息支付已成为沉重负担。更致命的是,47条股权冻结记录覆盖万达商管、文化产业等核心板块,2025年累计冻结股权金额超174亿元,直接制约了资产盘活与融资能力 。 债务危机的根源在于早年对赌协议与高杠杆模式的叠加。2016年万达港股退市时签署的对赌协议,以及2021年珠海万达商管冲击上市时与22家投资者签订的条款,先后触发合计超380亿元的股权回购义务。2023年底上市失败后,融创、苏宁等投资方又提起仲裁索要145亿元回购款,形成债务“连环锁” 。在房地产融资“三道红线”背景下,依赖“借新还旧”的资金链断裂,最终引发信用危机。 为化解危机,万达已实施多轮“断臂求生”。2023年至2025年,累计出售109座万达广场,自持广场从400座缩水至300座左右,其中2025年5月以500亿元打包出售48座核心广场,创下史上最大规模资产处置纪录 。同时,万达还减持万达电影控股权、变卖海外文旅项目等,仅减持万达电影就回笼78亿元资金。但资产出售速度远不及债务到期节奏,且核心资产流失导致租金收入下滑,进一步削弱“造血能力”。 当前破局需多维度发力。短期应加速推进债务重组,目前万达正与债权人协商76亿元被执行金额的重组事宜,已有部分金融机构同意20亿元债务展期两年,后续可扩大以租金收入抵押的展期范围,争取覆盖50%以上被执行债务,避免资金链断裂。中期需依托轻资产转型,万达商管应聚焦运营能力输出,通过品牌授权、管理分成等模式创收,减少对自有资产变现的依赖 。长期关键仍在上市突破,若万达商管能抓住2025年底前的窗口期登陆资本市场,可豁免380亿元回购义务并获得股权融资,这也是缓解债务压力的核心抓手。 王健林的限高令既是信用警示,也是转型契机。万达的债务困局是房地产高杠杆时代的缩影,唯有通过债务重组争取时间、以轻资产模式重建“造血”能力、借上市突破融资瓶颈,才能逐步走出泥潭,实现从“规模扩张”到“质量发展”的蜕变。